Skip to main content
پراجیکٹ مینجمنٹ

منظم پراجیکٹ کنٹرولز اور سنگ میل کی ٹریکنگ

کاروباری معاہدوں، پراجیکٹ ٹائم لائنز، ٹاسک ڈیپینڈینسیز، میٹریل کی فراہمی اور بجٹ کے انتظام کو ایک مرکزی پلیٹ فارم پر منظم رکھیں۔

ماڈیول کا جائزہ

منصوبوں کی بروقت تکمیل اور بجٹ پر مکمل کنٹرول

پراجیکٹ مینجمنٹ ماڈیول انجینئرنگ، کنسٹرکشن اور سروسز کے منصوبوں کے لیے جامع نگرانی فراہم کرتا ہے۔ یہ شیڈولنگ کو حقیقی مالیاتی کھاتوں کے ساتھ یکجا کرتا ہے۔

✓ گینٹ چارٹ شیڈولنگ اہم راستوں اور مراحل کی واضح ٹریکنگ۔
✓ لاگت کی لائیو نگرانی تخمینی بمقابلہ اصل اخراجات کا فرق۔
✓ سنگ میل پر بلنگ کام کی منظوری کے ساتھ خودکار انوائسنگ۔
✓ وسائل کا بہترین استعمال افرادی قوت اور مشینری کی بروقت تقسیم۔
ایم بی ڈبلیو ای آر پی پراجیکٹ مینجمنٹ اسکرین
بنیادی صلاحیتیں

پراجیکٹ کنٹرولز اور اہم ٹولز

انجینئرنگ اور انٹرپرائز منصوبوں کی کامیابی کے لیے تیار کردہ جدید حل۔

◇

ورک بریک ڈاؤن اسٹرکچر (WBS)

پیچیدہ معاہدوں کو منظم مراحل، سنگ میل اور مخصوص کاموں میں تقسیم کرنے کی سہولت۔

▥

گینٹ چارٹ اور ٹائم لائنز

اہم راستوں (Critical Path) اور کاموں کے باہمی انحصار کے ساتھ بصری شیڈولنگ۔

₨

پراجیکٹ بجٹ اور لاگت

میٹریل، لیبر، سب کنٹریکٹس اور مشینری کے اخراجات کی اصل بمقابلہ تخمینی نگرانی۔

◈

افرادی قوت اور وسائل کی تقسیم

انجینئرنگ ٹیموں اور آلات کی بغیر کسی رکاوٹ کے منصفانہ اور موثر تعیناتی۔

▤

سنگ میل پر بلنگ (Invoicing)

منظور شدہ مراحل اور کام کی تکمیل پر کسٹمرز کو خودکار انوائسز کا اجراء۔

✓

کوالٹی اور تکنیکی معائنہ

سائٹ پر ہونے والے کام کی جانچ اور کلائنٹ کی دستخط شدہ منظوریوں کا ڈیجیٹل ریکارڈ۔

◫

سب کنٹریکٹر مینجمنٹ

ذیلی ٹھیکیداروں کے بلز، معاہدوں اور کام کی پیشرفت کا شفاف انتظام۔

↕

پراجیکٹ منافع کا تجزیہ

ہر منصوبے کے مجموعی منافع اور جاری لاگت کا حقیقی وقت میں جائزہ۔

مربوط پراجیکٹ کا سفر

معاہدے کے تخمینے سے حتمی ہینڈ اوور تک

تخمینہ کاری، فیلڈ آپریشنز اور بلنگ کو آپس میں جوڑنے والی پائپ لائن۔

01
▤
اسکوپ اور بجٹ WBS اور لاگت کا تخمینہ
02
▥
ٹائم لائن شیڈولنگ گینٹ چارٹ اور مراحل
03
◈
سائٹ پر کام لیبر اور میٹریل کا استعمال
04
✓
سنگ میل کی منظوری کوالٹی چیک اور سرٹیفیکیشن
05
◆
بلنگ اور انوائس مالیاتی کھاتوں میں اندراج
کاروباری فوائد

پراجیکٹ مینجمنٹ سے بہتر منافع بخشی

منافع کے مارجنز کو محفوظ بنائیں اور تمام منصوبے وقت پر مکمل کریں۔

01
◇

منصوبوں کی بروقت تکمیل

تاخیر کے پیشگی الرٹس اور لائیو ٹائم لائنز کے ساتھ ہر سنگ میل وقت پر مکمل کریں۔

02
◇

بجٹ کے اضافی اخراجات کی روک تھام

ہر مرحلے پر خرچ ہونے والے فنڈز پر سخت کنٹرول رکھ کر منافع کو محفوظ بنائیں۔

03
◇

انوینٹری اور پروکیورمنٹ سے رابطہ

سائٹ پر درکار سامان کی براہ راست اسٹور اور خریداری سے خودکار مانگ۔

04
◇

تیز رفتار انوائسنگ اور کیش فلو

کام کی تکمیل کے ساتھ ہی خودکار بلنگ کے ذریعے مالیاتی آمدن کو تیز کریں۔

05
◇

سائٹ اور دفتر کا براہ راست رابطہ

آن سائٹ انجینئرز اور ہیڈ آفس کی فنانس ٹیم کے درمیان مکمل معلومات کا تبادلہ۔

06
◇

مکمل دستاویزی آرکائیو

ہر مکمل منصوبے کے ڈرائنگز، منظوریوں اور مالیاتی لیجرز کا محفوظ ریکارڈ۔

پراجیکٹ مینجمنٹ

اپنے تمام منصوبے وقت اور بجٹ کے مطابق مکمل کریں

جانیں کہ کس طرح ایم بی ڈبلیو ای آر پی آپ کے معاہدوں کو مالیاتی استحکام فراہم کرتا ہے۔